【新闻】太平煤矿迅速传达贯彻集团公司“奋战二季度 实现双过半”工作动员会议精神

4月25日，太平煤矿迅速组织召开专题会议，传达贯彻集团公司“奋战二季度 实现双过半”工作动员会议精神，矿班子全体成员、中层以上管理人员参加会议。

会上，赵子友领学了集团公司党委书记、董事长李合军作的题为 《践行正确政绩观 担当作为勇突破 为实现全年任务目标奠定坚实基础》的报告和集团公司党委副书记、总经理魏忠勋就落实会议精神，全面完成集团公司2026年度上半年目标任务提出的工作要求。

赵子友要求，一要提高政治站位，强化思想引领，凝聚攻坚共识。以“思想上高度统一、行动上坚决有力、落实上务求实效”为准则，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，全力打响二季度攻坚硬仗，坚决确保实现上半年时间、任务“双过半”，为全年目标任务圆满完成筑牢坚实根基。

二要聚焦安全底线，从严精细管控，筑牢攻坚屏障。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针， 以集团公司“十大理念”为思想引领，践行“33320”安全管理模式，全面夯实安全基础，围绕构建现代化矿山安全治理新格局，聚焦安全发展理念、考核管理质效、教育培训覆盖、双防机制落实"四个更加"，抓实抓细安全生产各项工作，为“双过半”筑牢安全防线。

三要攻坚生产任务，优化生产组织，提升生产效能。坚持“稳产稳量、提质提效”核心目标，优化生产组织，细化工序管理，全力以赴抓生产、保目标。

四要深化降本增效，精益运营管理，增强盈利能力。牢固树立“一切成本皆可控、一切费用皆可降”的理念，紧紧抓住二季度经营提效关键期，强化精益运营和精细管理，深挖内潜、开源节流，全力提升企业盈利能力，为“双过半”提供坚实效益支撑。以“四效评价”治理效能提升行动为抓手，通过优化人员配置、强化过程管控、降低成本费用、强化经营管理等措施，切实做好降本增效、营销创效、 减员增效等工作，确保完成各项经营目标。

五要强化作风建设，压实工作责任，推动落地见效。以开展正确政绩观学习教育为契机，引导各级党员干部自觉扛起安全发展和攻坚重任，坚决杜绝躺平思想和慵懒散作风，大力弘扬“严真细实快”的优良作风。（米怀彬）