【新闻】太平煤矿：以主题教育为契机助推高质量发展

二季度作为全年承上启下的关键节点，是全面推进工作的黄金期，也是决胜全年任务目标的关键期。当前，正值集团公司“干事创业 担当作为”主题教育活动开展如火如荼，太平煤矿聚焦年度工作目标，紧盯安全、产量、效益等重点工作和主要指标，牢牢把稳二季度安全生产基本盘，确保实现“双过半”，全力跑赢“上半场”。

抓实安全管理，筑牢发展根基。进入二季度，该矿始终把防范安全事故摆在突出位置，牢固树立安全“红线”意识，强化各级管理人员严抓安全的责任意识，要求各级管理人员盯靠在前，以严格管理筑牢安全防线；加大安全责任考核和追究力度，扣紧明责、履责、督责、问责链条，逐级传递安全工作压力，促进各级管理人员履责尽责，持续提升安全管理效能。同时，常态化开展安全专项检查和隐患排查活动，采取日常检查与突击抽查相结合的方式，重点检查各基层区队内业资料管理、现场安全防护措施落实、设备设施使用等情况，针对排查出的隐患和设备缺陷，制定治理措施，明确责任人和整改期限，做到闭环管理，将隐患消除在萌芽状态。

聚焦重点环节，提高运行质效。该矿坚持“稳字当头、稳中求进”，牢牢抓住产量这一关键指标，合理统筹安排好8310二分层工作面生产，确保二季度矿井生产均衡稳定。持续深化掘进提效攻坚行动，紧扣“明地质、提单进、稳接续”主线不动摇，不断提高掘进水平。根据井下环境变化及时强化人员、设备、技术保障等，基层区积极开展生产竞赛活动，设定安全、产量、进尺、煤质、成本等竞赛目标，定期汇总推进与完成情况，深入分析存在的问题，制定改进措施，全力以赴确保各项任务指标顺利实现。同时，树牢“提煤质就是增效益”理念，进一步强化煤质源头管控、运输各环节管理等工作，确保效益最大化。此外，以矿井月度检修为抓手，积极调动青年职工积极性，让青年在检修现场发挥先锋模范作用，确保高质量完成轨道、主井、主排、皮带等系统检修任务，全力保障矿井稳定运行。

持续深挖内潜，激发降本活力。该矿坚持以效益为导向，将提质增效贯穿生产经营全过程，严控非生产性支出，着力提升经济效益。大力实施效益工程，加强生产准备、供电排水、轨道运输等系统日常检修和保养，提高矿车、馈电开关、皮带机等设备完好率，延长使用寿命。同时，全面推动成本管控体系向科室、区队及班组延伸，坚持“能修不弃、能用不换、按需供应”的思路，层层分解指标，实行闭环管理，层层压实管指标、控消耗、降成本的责任。此外，持续深化全员创效、“五小”革新、修旧利废等活动，不断提升创新创效能力。以该矿机电、运输两个工区为例，4月份以来，通过自主加工、回收复用等方式，共为矿节约资金7万余元。（刘南）