【决战四季度】太平煤矿：铆足干劲 奋力冲刺四季度

集团公司四季度工作会议召开以来，太平煤矿持续夯实安全基础，以生产、经营、效益为导向，进一步找差距、补短板、提速度，以扭亏增盈为落脚点，全面落实各层级各岗位主体责任，统一思想，坚定信心，全力冲刺全年任务目标，以实际行动推动企业高质量发展。

形势教育鼓干劲。针对目前严峻的生产经营形势，该矿结合自身实际，全方位开展形势任务教育活动。通过生产调度会、安全办公会、班前会等常态化地开展形势任务教育；以下基层、进班组调研、召开恳谈会等形式详细了解基层职工的所思所想，将企业面临的严峻形势和采取的措施向职工讲清楚、讲明白，进一步增强干部职工的必胜信心，充分激发出广大职工的工作激情，为矿井安全稳定、和谐发展贡献力量。四季度以来，该矿共开展各类形势任务教育活动6次，覆盖职工800余人次。

精细管理促提升。该矿聚焦“极致质量、极致效率、极致成本”，紧盯目标任务，结合自身实际情况，竭尽所能解决生产中出现的各种问题。加强井下生产工序的协调，提升生产节奏；严格执行生产工艺纪律和各项规章制度，落实好关键指标的控制。同时，该矿持续在成本管控上下功夫，重点在材料的流通和使用环节上全面挖潜堵漏，制定详尽的考核办法，坚持能用旧的绝不领用新的，能自干的绝不外委原则，持续加大修旧利废、自主加工力度，不断提高降本增效水平。9月份以来，以该矿机电工区为例，仅自主加工、修旧利废两项就为矿节约资金13万元。

隐患排查筑防线。该矿牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持“重患必停、有患必究”原则，切实做到事故隐患排查治理及时发现、及时整改，全面摸清风险隐患底数。紧盯重点领域、聚焦关键环节，扎实开展安全巡查督查活动，对暴露出的薄弱环节和突出问题采取挂牌和跟踪督办措施，确保整治取得实效。同时，各基层区队积极发动职工在班组内部开展隐患自查自纠，从源头降低事故发生的机率。下半年以来，该矿共开展安全大检查活动7次，查出问题隐患200余条，现均已落实整改。