【新闻】经营科组织召开仓储管理工作交流会

为提升仓储管理工作效率与质量，3月24日仓库人员内部组织了一场工作交流会议同事齐聚一堂，就仓储管理、出库入库、发放物资、收货等核心工作展开深入探讨。

会上，同事们积极分享工作经验。在仓储管理方面，有同事提出利用信息化系统对库存进行实时监控，根据物资流动频率合理规划存储区域，显著提高了物资查找与盘点效率。谈及出库入库流程，经验丰富的同事强调严格执行单据审核制度，确保出入库信息准确无误，避免因信息错误导致的物资错发、漏发。关于发放物资，通过提前梳理需求清单，按紧急程度和重要性排序发放，能有效提升服务响应速度。在收货环节，详细核对送货单与实物，对货物质量进行抽检，可从源头把控物资质量。

然而，交流中也指出了近期工作存在的缺点与不足。部分员工对仓储管理系统操作不够熟练，影响了数据录入的及时性与准确性。在高峰时期，出库入库流程繁琐，导致工作效率降低，出现货物积压现象。发放物资时，偶尔因沟通不畅，未能及时满足部分紧急需求。收货环节中，对一些特殊物资的验收标准不够明确，存在质量隐患。

针对这些问题，部门共同商讨解决方案，计划组织系统操作培训，优化出入库流程，加强沟通协调机制，并完善物资验收标准。此次会议促进了同事间的经验交流，为改进仓储管理工作、提升整体工作水平奠定了坚实基础。（张梓莘）