【降本增效】太平煤矿用“金钥匙”打开降本增效“智慧锁”

针对目前严峻的煤炭市场经济形势，太平煤矿牢固树立“过紧日子”的思想，强化责任落实，细化管控措施，突出机电检修在全局工作中的重要位置，引导全矿机电修人员高要求排查、高标准消缺、高质量改造，在检修各环节下真功夫，集智聚力做实降本增效大文章。

防微杜渐，隐患排查抓源头。针对即将到来的夏季高温天气，该矿机电工区积极做好机电修隐患排查工作。从输入保护定值、连接测试导线、通入相应电压电流到查看动作情况及输出结果，每一个环节都不放过。电修班的工人对高压开关的综保装置进行认真查看，针对高压电气设备保护定值改动较大的内容进行仔细验证，确保高温状态下电气设备的正常运转。

养修并重，过程管控降成本。矿井修期间，该矿机电工区通过“老带新”模式，把“课堂”放进现场，学技术标准、注意事项、工序工艺，尽快帮助年轻职工独立开展大型检修工作。。电气检修人员高标准开展机电机检修工作，清理电气设备灰尘油污并且检查试转，降低因设备更换而产生的成本。

精细管理，创效水平再提升。该矿机电工区采用“1+1+1”的管理模式，即管理人员、技术人员、班组人员共同制定具体机电维修实施方案，层层压实责任，积极推进提质增效工作，确保各项工作高效完成。根据气温变化和矿用设备装置工艺特点，做到能优化的参数必须优化、能降低的成本必须降低，尽最大所能降低设备能耗，提高设备使用效能。机械维修人员，重点对矿用设备主保护开关及重要联锁开关逐一校验，积极修复压力开关的接线端子、密封圈等重要元件，守好热控保护系统的“重要防线”。（刘南）