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统一思想 提高认识 团结协作 共渡难关---八采区采面转换运输组召开动员协调会议

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2016-07-05

 
    为解决此次采面转换运输线路长、条件复杂等困难,近日,运输组在新办公楼六楼会议室召开了动员协调会议。会议由机电副矿长任广华主持,安全副矿长王谏、机电科、调度指挥中心、生产技术科等运输组跟班人员及全体运输组人员参加。
 
    首先,运输工区技术员田春对《作业规程》进行了详细说明,并有针对性的结合8305底分层上顺及8311上下顺的具体情况进行了讲解,对重点部位和薄弱环节作了具体说明。
 
    运输工区区长郑启国对人员配置及分工进行了介绍,本着便于管理,利于工作,新老结合,岗证相符的原则进行了人员分工。由于掘进一工区人员较多,原则上不拆散,并由掘进一工区跟班人员管理,其它各工区人员和运输工区人员配合,绞车司机和把钩工根据具体情况进行合理分配,并根据现场情况由跟班人员指定各段负责人员。
 
    安全副矿长王谏对安全方面的工作作出要求:各科室跟班人员必须严格把关,对现场出现的各类隐患及时消除,对违章现象要坚决制止,决不徇私;所有参与作业人员在岗期间必须集中精力,遵章作业,对作业过程中出现的隐患和险情要及时发现,及时报告,及时处理,严格执行”三不伤害”、”四不放过”原则,确保搬家工作安全顺利进行。并针对搬家过程中可能出现的问题作了具体要求:一是上把钩放车时严禁留有余绳,违者按放飞车处理。二是运输工区必须制订车辆掉道后《车辆复轨措施》,车辆复轨时必须严格按措施执行。
 
    机电副矿长任广华对搬家各项工作进行具体布署并作了总结发言。任矿长要求:一是各工区抽调人员统一由运输工区管理,运输工区对所有人员有处置权和处罚权。二是运输工区要切实负起全面管理责任,运输工区管理人员要敢于管理,善于管理,不推诿,不徇私,对各工区人员一视同仁。三是各工区人员要在搬家期间迅速、自觉地融入到运输组这个大家庭中来,必须做到行动一致,目标一致。四是各科室跟班人员要切实起到监督监管作用,必须保证和工人同上井同下井,严禁出现脱岗、早走等现象。五是必须保证每班都有机、电、钉道人员,对出现的设备、安全设施要及时处理,并安排运转工区抽调一名钢丝绳检查工,每天对钩头,钢丝绳进行巡回检查。六是为确保搬家人员能够赶上通勤车,要求运输工区在原有人行车的基础上,酌情加开人行车,保证搬家人员在现场交接班的前提下能够按时升井。任矿长说:“虽然此次搬家战线长,任务重,困难重重,但我们前期准备工作充分,再加上措施得当,人员得力,相信我们一定会安全、顺利、及时的完成此次搬家任务。”

    此次会议的召开,统一了思想,提高了认识,为此次搬家安全顺利进行夯实了基础。 (王利军 吴丽)

 

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