【要闻】鲁泰控股集团召开2024年度总结表彰暨一届八次职工（工会会员）代表大会

1月22日，鲁泰控股集团2024年度总结表彰暨一届八次职工（工会会员）代表大会在集团总部二楼报告厅隆重召开。大会认真贯彻党的二十届三中全会和中央、省市经济工作会议精神，全面落实市委市政府决策部署，总结2024年工作，确定当前和今后一个时期目标任务，安排2025年重点工作，动员各级组织和干部职工聚焦发展第一要务，锚定高质量发展主题，唱响发展主旋律，打好提质增效攻坚战，以“十四五”发展建设新成效，全面开创集团公司高质量跨越发展新局面。

集团公司党委书记、董事长李合军作了题为《坚持发展为先  聚力改革攻坚 全面开创集团公司高质量跨越发展新局面》的工作报告。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋主持总结表彰阶段会议，并作职工代表提案解答。 集团公司党委副书记、工会主席张新华作工会工作报告。党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理贾广海、楚旭峰出席会议，并在主席台就座。

李合军指出，2024年，面对艰巨繁重的改革转型任务、复杂严峻的生产经营形势，集团公司紧紧围绕“一流企业建设攻坚年”工作主线，以落实“三观三树三提”形势任务教育为抓手，深入开展“强执行、抓落实、求突破”专项行动，聚焦提产增效、矿建提速、降本增收、治亏增盈、国企改革等重点工作，广大干部职工攻坚克难、真抓实干，较好完成了年度各项目标任务。一是履行国企担当，综合实力稳步提升。经济运行稳健向好。经济运行呈现出利润总额升、经营活动现金流量升、主要产品产销量升、单位生产成本降、销售价格降的“三升两降”特点。社会形象底色更足。彰显国企担当，高质量完成电煤保供，履行稳就业责任，深化乡村振兴帮扶，改革发展成果被多家国家级媒体报道。二是狠抓措施落实，安全环保总体保持稳定。安全生产稳定向好。安全生产三年治本攻坚“八大行动”“四项整治”取得阶段性成效。鹿洼、太平两矿分别通过国家和山东省Ⅱ类智能化矿井验收。环保基础更加稳固。鹿洼煤矿、鲁泰建材、黄山胶囊先后成为国家级“绿色工厂”，鲁泰化学建成省级“绿色工厂”，鹿洼、太平两矿分别保持国家和省级“绿色矿山”称号。三是克服困难稳产增产，产业发展质效大幅提升。煤炭产业提产增效。化工产业减亏增效。新材料产业做优增量。四是坚持创新引领，重点项目建设提质提速。创新势能加速汇聚。取得发明专利15项、实用新型专利67项。研发中心2个项目、5种产品实现转产，被授予“山东省专利产业化样板企业”。集团公司已建成7个省级研发创新平台、13个市级创新技术中心（实验室）。发展建设加力突破。白杨河煤矿“矿、土、安”三大工程加快建设，二期矿建工程进展顺利，矿区专用铁路线完成初步勘探设计。分布式光伏扩容、片碱补齐项目建成投运，高纯压缩氢综合利用项目工业氢实现试生产，机制砂项目和浮选改造项目投入使用。资源获取实现实质性进展，完成陕西高兴庄煤矿托管合同签订，大营矿井联合开发矿区总体规划和矿区环评报告通过专家评审。五是加强精益管控，内涵节约挖潜增效显著。运营管理质量提升。获得省级以上管理创新成果一等奖11项、二等奖18项、三等奖28项。集团公司主体长期信用评级首次由“AA”上调至“AA+”。“一企一策”制定方案，全年完成减亏增盈2.91亿元。经营提质措施得力。物资采购坚持厂（矿）直供战略合作、招标采购、平台比价采购，采用竞价、比价销售式，增收创效效果明显。六是增强改革能效，规范提升高效治理能力。国企改革扎实推进。党委会前置研究清单动态调整，管理人员任期制、契约化管理逐步规范。企业治理规范提升。黄山胶囊获得“金信披奖”。七是做强党建赋能，筑牢高质量发展支撑。党建引领强基固本。集团公司21个党支部获评市国资委五星级支部。思想宣传凝心聚力。《儒学治企的探索和实践》获得全国石油化工企业管理创新成果和山东省企业管理现代化创新成果一等奖。多部作品获评全国煤炭工业微党课大赛特等奖、一等奖。多项党建成果获评全国企业党建创新优秀案例。廉政建设常态长效。建立党内监督、审计监督、财务监督、纪检监督和职工民主监督“五位一体”的长效监督体系。八是共享发展成果，凝聚全员干事创业合力。和谐共建成效显著。持续开展“四季送”、慰问困难职工、“金秋助学”、一线先模职工代表外出疗养，集团公司获评山东省“安康杯”竞赛优秀组织单位和“幸福企业建设示范基地”。群团工作丰富多彩。2个集体、5名个人分获山东省五一劳动奖状、济宁市劳动模范，鲁泰化工盐酸工段被认定为“全国青年安全生产示范岗”，聚氯乙烯车间荣获“山东省五四红旗团支部”荣誉称号。

李合军全面客观分析了集团公司改革发展中存在的问题和面临的形势任务，提出了2025年到“十五五”时期总的发展思路和目标，即加快推进集团公司“3+3”产业布局，聚力煤炭扩能向智、化工转型向绿、新材料提质向新“三大中心任务”，坚持把规模做大、经济做强、效益做优作为“三大目标”，力争在“十五五”时期，把集团公司建设成为主业突出、结构更优、后劲更足，煤炭产量过千万吨、资产和营收双超二百亿元的行业一流现代化企业集团。

李合军指出，围绕“3+3”产业布局，确立“三步走”战略。“3+3”产业布局即在煤炭、化工、新材料“三大主业”的基础上，煤炭产业形成本部、新疆、陕晋“三大生产基地”，化工产业形成基础化工、高端化工、新能源“三大主导产业”，新材料产业形成高分子复合材料、PVC改性复合材料、医药辅材“三大核心业务”。“三步走”战略为：2025年聚焦“扩能增量”，加快推进生产煤矿并购和煤矿托管，煤炭规划产能达到1000万吨，完成化工转型方式和精细化工项目调研论证，新上一个精细化工项目。2026-2028年聚焦“突破升级”，完成白杨河铁路专用线建设和矿井产能核增，白杨河煤矿具备500万吨生产能力，2-3个精细化工项目建成投产，风电等新能源和“源网荷储”实现突破，化工整体实现扭亏增盈，新材料产业的收入、利润占比显著提升。2029-2030年聚焦“强基固本”，煤炭产量实现1000万吨，集团公司产品结构、资本结构进一步优化，抗御市场风险能力显著增强。

李合军强调，谋划新发展、实现新突破，必须聚焦目标任务、重点难点，系统谋划、强力攻坚，全面抓好“五个统筹”、实现“五个增强”。一是统筹提质与增量，全面增强高质量发展质效。二是统筹资金与保障，全面增强投融资能力。三是统筹改革与创新，全面增强核心竞争力。四是统筹发展与安全，全面增强风险管控能力。五是统筹共建与共享，全面增强职工幸福感。

李合军指出，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”关键之年，也是集团公司“一流企业建设加力提升年”。做好今年各项工作责任在肩、使命重大、影响深远。2025年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，认真落实市委、市政府决策部署，聚焦济宁打造山东绿色低碳高质量发展新增长极目标定位，围绕全市“一个万亿、五个倍增”奋斗目标，全面落实“11366”工作总要求，纵深推进“3456”落实机制，干字当头、实字为先、效字为要，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，奋力推动中国式现代化鲁泰实践迈出更加坚实步伐。“11366”工作总要求，坚持发展第一要务，紧扣“一流企业建设加力提升年”工作主线，聚力煤炭扩能、化工强链、新材料增量“三大工程”，突出主业向“强”、质效向“优”、管理向“细”、改革向“深”、风控向“严”、党建向“实”，实现发展提速、经营提质、管理提升、改革提效、安全提基、民生提档。

李合军指出，2025年重点抓好以下工作：一是聚焦主业向“强”，在推动高质量发展上加力提升。做强做大煤炭主业，做精做优化工产业，做高做细新材料产业的关键在提升煤炭产能，核心在化工转型升级，重点在新材料向高向新上发力。聚力煤炭扩能工程。聚力化工强链工程。聚力新材料增量工程。二是聚焦质效向“优”，在推动高效益经营上加力提升。坚持企业效益生命线，聚力提质效、降成本、抓营销、治亏损，全面提升发展质量、经济效益。坚定不移实现稳产高效。千方百计抓好降本增效。全力以赴做好精准营销。三是聚焦管理向“细”，在推动高效能治理上加力提升。坚持管理效能、管理效率提升，进一步推进制度流程化、管控精细化、运营精益化。实现管理机制再优化。实现内部市场化再提升。实现业绩考核再精准。四是聚焦改革向“深”，在推动高活力创新上加力提升。向改革要动力、向创新要活力，坚持深化改革不停步，持续发挥科技创新支撑作用。推动国企改革走深走实。纵深推进“三项制度”改革。加速科技创新赋能发展。五是聚焦风控向“严”，在推动高水平发展上加力提升。坚持安全生产“从零开始、向零奋斗”，坚定不移走绿色发展道路，强化内控执行刚性约束，守牢风险防控一排底线。坚决夯实安全生产根基。坚决防范发生环保事故。坚决压牢风险防控责任。六是聚焦党建向“实”，在推动高品质幸福上加力提速。全面加强党的领导，大力推动清廉国企建设，持续深化共建共享，以干部作风提升引领保障高质量发展。持续深化思想政治建设“凝心铸魂”。持续深化组织建设“筑牢基石”。持续深化清廉鲁泰建设“涵养生态”。持续深化幸福鲁泰建设“共建共享”。持续深化作风建设“激浊扬清”。

魏忠勋在主持会议时就贯彻落实会议精神，提出五点意见。一要在统一思想、凝聚共识上抓落实见成效。就是把会议精神特别是董事长讲话要求讲透、说清、干实。讲透，就是把集团2024年取得的成绩讲透，把工作中的问题不足讲透，让各级干部职工对全年工作有一个全面系统的认识和了解。说清，就是把未来的发展规划说清，把新一年的形势任务说清，把实现目标的路径措施说清，以目标引领人，以发展吸引人，以事业凝聚人。干实，就是结合工作实际，迅速制定贯彻落实措施。二要在定标明责、层层包保上抓落实见成效。各单位、各部门要科学分解指标，完善推进机制，构建落实闭环。科学分解指标，就是把全年任务层层分解到单位、具体到部门、落实到岗位、细化到个人，做到人人身上有任务、个个肩上有担子。完善推进机制，就是各项重点工作都要按照“3456”落实机制要求，全周期、全环节、全链条抓好时度效管理，做到以旬保月、以月保季、以季保年，形成“计划、执行、检查、反馈”的“四边形”闭环。三要在统筹协调、善思善谋上抓落实见成效。就是兼顾主要和次要、协调全局和局部、联动当前和长远。兼顾主要和次要，就是牵住“牛鼻子”，分清轻重缓急，既抓好安全环保、项目建设、改革发展等事关企业长远发展的大事要事，又要抓紧生产组织、降本降耗、营销管理等关系企业经营绩效的实事难事，找准侧重点、把住关键点、抓牢主攻点，以重点攻坚带动多点突破、全面发力。协调全局和局部，就是站在战略和全局的高度想问题、办事情，找准在集团公司的功能定位，一切工作以集团公司利益最大化为原则和前提，不能为了局部利益损害全局利益、为了暂时利益损害根本利益。联动当前和长远，就是收尾“十四五”、谋划“十五五”，脚踏实地地干好当下，一步一个台阶地走向未来，让当前为长远奠基，让长远为当前引航。四要在精准督导、严格考核上抓落实见成效。就是做好“督”“考”“用”。“督”，就是对纳入重点工作范围的事项勤调度、勤督促、勤提醒，勤督“不落实的事”、勤查“不落实的人”。“考”，就是严格考核兑现，考清楚真干假干、考仔细干多干少、考明白干好干差。“用”，就是抓好结果运用，用好激励“指挥棒”，用正向激励促进担当，用反向约束倒逼落实，激励干部“想干事、敢干事、能干事”。五要在立说立行、开局首季上抓落实见成效。精心组织首季经济运行。以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精气神，统筹安全、生产、经营、管理等各项工作，科学组织好一季度经济运行，确保实现“开门红”“开门稳”。精细落实安全工作部署。认真贯彻落实集团公司安全生产各项管理制度，严格执行值带班制度，确保节日期间各项工作正常运转。精益抓好减亏增盈。科学制定减亏增盈方案，明目标、强举措、压责任、抓落实，坚决打赢减亏增盈攻坚战。

李合军代表集团公司分别与矿业公司、化学公司、研发中心负责人签订2025年度目标管理责任书。

各专业公司负责人分别与其所属各生产经营单位负责人签订目标责任书。

张新华宣读表彰决定，集团公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。

先进单位代表新疆明基王夫亭、鲁泰化工余波和先进个人代表鹿洼煤矿采煤一工区班长韩海英、研发中心研发工程师高虎分别作表态发言。

张新华在工会工作报告中，全面总结回顾了过去一年的工会工作：一是着重强化“凝聚力向心力”，以政治引领锚定前进方向。二是着重强化“主战场主力军”，以聚焦中心打造担当工会。三是着重强化“自豪感归属感”，以完善机制筑牢基层基础。四是着重强化“广泛性多样性”，以文体活动丰富职工生活。五是着重强化“科学性规范性”，以改革创新完善组织基础。张新华提出，2025提工会工作总体思路为“11356”，即聚焦一条主线：深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和中国工会十八大、山东省工会十六大、济宁市工会十九大会议精神。围绕一个目标：紧紧围绕集团公司高质量发展建设、一流企业建设工作目标。打造三个阵地：技能人才培训基地、职工文化活动中心、劳模工匠创新工作室。擦亮五大品牌：全员创新、人才培养、暖心帮扶、安全监督、文体惠工。实现六个提升：职工思想政治引领、民主管理水平、职工之家建设、文体活动开展、帮扶服务质量、工会工作效能六个提升。张新华强调，2025年工会重点做好五项工作：一是以强化思想政治引领为根本，在激发职工团结奋斗中增添新活力。二是以推动全员创新创效为重点，在组织职工建功立业中展示新风采。三是以不断完善维权工作为基础，在发展和谐劳动关系中创造新成绩。四是以聚焦聚力暖心服务为抓手，在提升职工获得感中实现新发展。五是以提升基层组织活力为保障，在加强自身建设中展现新作为。

大会书面作了《安全工作报告》《工会财务审查工作报告》《职工董事工作报告》《职工监事工作报告》《集体合同》说明报告。

与会代表分7个代表团讨论审议大会各项报告。集团公司领导分别到所在代表团参加讨论，与职工代表交流，充分听取职工代表的意见建议。与会代表高度评价了集团公司2024年各项工作取得的显著成绩，一致赞同2025年到“十五五”时期总的发展思路和目标及2025年工作思路和重点工作，认为董事长所作的工作报告站位高、立意准、内容实，总结成绩实事求是、振奋人心，确定目标科学合理、催人奋进，工作部署思路清晰、措施得力，抓住发展关键，回应职工关切。代表们一致认为工作报告是一篇学习贯彻党的二十届三中全会精神、贯彻落实市委市政府和市国资委决策部署，符合集团实际、体现职工愿望的报告。代表们纷纷表示将进一步解放思想、变革求新，抢抓机遇、攻坚克难，认真抓好各项工作落实，在集团公司高质量发展一流企业建设上作出新的更大贡献。

会议表决通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《安全工作报告》《工会经费审查工作报告》《职工董事工作报告》《职工监事工作报告》。

张新华在主持闭幕式时指出，这次大会始终洋溢着民主、团结、奋进的气氛，始终体现着务实、创新、发展的精神，是一次高举旗帜、凝心聚力的大会，是一次发扬民主、求真务实的大会，是一次团结奋进、风清气正的大会。张新华强调，集团公司全体干部职工要全面领会会议精神、深刻把握新要求，围绕工作报告认真学、认真悟、认真用，切实把思想和行动统一到会议精神上来，想在一起、站在一起、干在一起，以更强的担当、更高的标准、更稳的定力、更实的举措奋勇前行，干出“走在前”的样子，干出“挑大梁”的担当，干出“勇争先”的格局，为全面完成全年各项目标任务、奋力谱写中国式现代化鲁泰实践新篇章而努力奋斗！ 

下午15时许，大会在庄严的《国际歌》 声中胜利闭幕。

集团公司总部全体人员，各企业班子成员，受到表彰的先进集体、先进个人代表；集团公司一届七次职代会全体代表参加会议。