为深入贯彻落实集团公司关于“五型”班组建设的部署要求,进一步夯实基层管理基础,4月2日,掘进工区组织召开2025年一季度班组建设推进会。工区三大员、副区长、班组长及职工代表共计26人参会,会议由工区党支部书记主持。
会议全面总结了一季度“安全型、学习型、技能型、创新型、和谐型”班组建设工作开展情况,深入分析当前存在的问题和不足,并对下一步班组建设重点工作进行安排部署。会上,工区区长着重强调,班组是企业管理的“细胞”,要坚持以班组建设为抓手,实现个人保班组、班组保区队、区队保全矿的连动作用,推动工区安全生产、提质增效和团队协作再上新台阶。
会议通报了一季度班组安全考核结果,对实现“零三违”班组给予表彰。并强调指出,要聚焦安全筑基,打造“安全型”班组,以班组文化为载体,突出学习实效,切实把“四个一”培训学习当成一项持之以恒的任务来抓,坚持“每旬一案”事故案例警示教育活动,及时传达学习上级文件指示精神,落实各项规章制度措施,持续强化风险预控和现场管理,通过“班前会安全宣誓”“隐患随时排查”等活动,筑牢全员安全意识防线。
会议指出,坚持自主改制创新发展,赋能“创新型”班组,鼓励班组员工围绕安全生产难点开展“小改小革”,自主创新,充分发挥工匠能手的创新思维潜能。采取集中智慧力量办大事的优势,积极发挥团队协作能力,凝聚团队合力,共建“和谐型”班组。要借助“职工谈心会”、“班组民主生活会”“班组建设分析会”等形势,总结经验与长处,查摆问题与不足,敢于摆正观念求存异,安全管理面前畅心谈,不断形成班组团队意识宁合力。要充分发挥班组长的“领头雁”桥梁作用,及时化解矛盾,营造班组团结奋进氛围。
会议要求,一要提高站位,深刻认识班组建设对矿井高质量发展的重要意义;二要狠抓落实,确保各项措施落地见效;三要强化考核,形成“比学赶超”长效机制。
下一步,掘进工区将以此次推进会为契机,推动班组建设由“达标”向“创优”转变,为完成全年目标任务奠定坚实基础。(韩涛)
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