为进一步夯实机电工区生产管理根基,强化工作协同,全面提升工作效率与安全保障水平,2月28日上午,机电工区组织召开班组长以上管理人员会议。本次会议由工区区长主持,工区班组长及以上管理人员共26人参加会议。
该工区区长首先对近期机电工区的工作进行了总结,并结合工区整体工作计划与2025工作目标,对下一阶段工作任务进行了系统的部署:
一是鉴于各班组岗位培训学习任务繁重,面临人员紧张的实际情况,各班组长需精准规划出勤人员安排。确保外出培训工作有序开展的同时,保证工区各岗位人员充足,避免出现因培训导致岗位空缺,影响正常生产运行的情况。
二是掌握岗位技能,为工区安全生产提供坚实的支撑。
三是班组长作为兵头将尾,起着承上启下的重要作用。不仅要积极推进五型班组建设,更要深刻领悟安全生产与团队和谐的重要性。在日常工作中,要不断强化安全管理,凝聚团队力量。
四是各车间岗位务必严格遵守劳动纪律,全面落实各项规章制度。班组长要切实做好监督职责,加强日常管理,及时纠正违规行为,从源头上杜绝违章现象发生,营造安全、有序的生产环境。(李娟)
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