11月11日上午,机电工区召开四季度班组长以上管理人员会议,会议由工区区长主持,班组长以上共28人参加。
会议要求,一是为迎接即将到来的安全标准化检查,各班组对照安全标准化检查所对应的内容,逐一去对照自查整改。设备设施,各种安全保护装置,内页资料的完善,现场文明生产等必须严格按标准执行。同时,对于整改任务要迅速行动,制定合理的工作计划,明确各阶段节点,高效推进。
二是工作态度至关重要。每一位班组长及管理人员都要有高度的责任心,确保工作落实到位。要以严谨、认真的态度落实每一项任务,在工作中要积极主动,面对问题要及时解决,不能推诿。要有敬业精神,把保障安全生产当作首要任务。
三是根据集团公司“强执行、抓落实、求突破”四季度工作会议精神,大家要进一步认清形势、决战四季度,强化作风,切实把思想统一到决战四季度上来,做好各项安全工作。在执行工作过程中,提高效率是关键,对于集团下达的工作指令和工区内部安排的任务,要迅速反应,第一时间开展工作,确保各项工作能高质量完成。
四是工区年底前准备开展一次班组长能力测评工作,由工区管理人员和班组成员以投票的形式来对参评的班组长进行考核。班组长是一个团队的核心,如何带领班组人员做好各项工作,怎么干,怎么才能更好的确保安全,要理清思路,班组长要有责任与担当精神,用实际行动带领班组成员做好各项工作任务。(李娟)
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