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【新闻】机电工区精细管理冲刺三季度 决胜下半年

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2024-08-09


当前已进入8月份,为全面完成全年各项任务目标,机电工区紧密结合实际,严细当头、凝心聚力,从完善制度入手,狠抓思想教育、深入现场,对照目标任务,全面把控,加压奋进,多措并举,全力冲刺三季度,决胜下半年。


一是凝心聚力、统一思想。当前正处于完成全年各项任务目标的关键期,工区要求大家不断强化大局意识、增强集体荣誉感,心往一处想,劲往一处使,严格按照工区的指示要求,细化目标任务、明确职责,把思想行动统一到冲刺三季度,决胜下半年的工作部署当中,严于律己、团结协作、恪尽职守、承压奋进、凝心聚力实现区队安全效益整体提升。


二是细致管理,机制保障。精心组织、周密部署,严格把控月度检修计划表、年休表及班组轮休表审核上报,确保检修计划兼顾所有的机电设备,科学严密可行;年休表、轮休表安排合理,保证班组实际工作的最低需求,最大程度上实现安全生产与职工权益双保证,劳逸结合的最优配置。


三是维护保养,设备保障。当前生产紧任务重,持续高温,设备长期运行,作业人员要加强巡检力度,按时做好设备运行情况记录;机电修要加强设备维修保养,及时做好设备降温、加密检修频次,科学调整检修计划,确保检修保养到位,设备安全正常运行。


四是精准培训,技能保障。针对不同工种岗位,结合日常工作需要,岗位借助常态化开展班组建设考核评比活动查找作业人员的短板,精准开展岗位业务技能培训,强化提升作业人员业务技能水平和应急处置能力,确保安全高效生产。


五是强化责任,纪律保障。严肃矿规矿纪,严格考核在岗人员对矿及工区的各项管理制度的执行落实,保证人在岗心到位,遵规守纪履职尽责,保质保量的完成各项目标任务。(孙思艳)


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