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如何做好安全生产工作

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2022-01-19


安全工作天天提,安全警钟时时敲,什么是安全,到底如何做好安全生产工作?


什么是安全,对于我们职工来说,就是不出事故,就是人身不受到伤害。安全的工作、生活对于每个人都是实实在在事情,中国梦、个人的梦都需要安全家园来实现,安全工作就像一个圆,没有起点,没有终点,必须常抓不懈,警钟长鸣,不能忽冷忽热,时紧时松,存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。


作为生产一线的员工,首先要从思想上认识到安全生产的重要性,高度重视安全生产,做到把“要我安全”变为“我要安全”的转变,真正把安全理念渗透到工作中;其次提高自己的业务素质,掌握安全技能,熟悉操作规程,按照岗位标准流程操作,才能真正做到“三不伤害”;然后了解自己所在岗位存在的风险以及产生的后果,如何采取管控措施管控风险;最后熟悉岗位应急处置措施,一旦发生危险,能第一时间采取应急措施,将危险降到最低。


作为安全生产的管理人员,一是提高安全生产意识,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,毫不松懈地抓好安全生产各项工作,不遗余力地防范生产安全事故,把责任牢牢扛在肩上,多措并举堵塞安全漏洞。


二是杜绝违章指挥,管理人员是企业生产的组织者,无论其职务高低,对于一线员工来说都是领导者。只有让有权指挥生产的人具备较高的安全生产意识,时时注重遵守安全生产规章,才能自觉地远离违章指挥,只有将违章指挥减少到最低程度,才有可能让企业保证安全生产,有效遏制生产安全事故的发生。


三是重在提高人的素质,特别是在安全教育和技能素质方面,提高培训的效果。加强安全培训教育是搞好安全生产的基础和关键,提高人们的安全文化素质,增强全员的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患;才能提高各级管理人员和广大员工对安全生产重要性的认识;才能真正把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度,切实增加和保证安全生产的投入,改进和完善安全技术装备;才能不断加强和改进安全生产管理,不断提高人们执行安全生产规章制度的自觉性。


四是建立并严格执行安全生产责任考核制度,负有领导职责管理人员的安全生产责任制,一要具备可操作性,二要具备考核有效性,还要细化、量化,更要科学化。要让管理人员在指令形成、发出、产生效果的整个过程中的每一环节的具体责任有一个清楚的了解,必须具备考核的有效性,强化责任制对责任人的约束力,从而激发安全管理人员抓好安全工作的责任感、危机感和荣誉感。


五是安全管理工作要保持不厌其烦的耐心,要摒弃“重业务,轻安全”的错误思想,要以对“员工生命”和“企业发展”负责的态度对待安全工作,确保思想上重视、行动上落实。安全管理人员要不厌其烦的深入一线,及时发现现场存在的隐患及制止员工不安全行为,将隐患消灭在萌芽状态,不厌其烦的耐心不仅是对安全工作者劳动的尊重,也是对我们自身生命和工作的热爱。(董翠霞)


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