听“提升团队凝聚力的心理技巧”讲座有感

9月29日上午，在办公楼六楼会议室听了国家执业副主任医师、国家二级心理咨询师、山东省总工会职工心理健康专家团成员、国家应急管理部安全心理学特聘讲师马召海老师以“提升团队凝集力的心理技巧”为题的专题讲座，受益匪浅，感颇深。马老师分别从自恋、投射、没劲等三个方面详尽的讲解了如何提升团队凝集力，如何打造出一个企业当中广大员工的团队意识和凝集力、向心力、战斗力，必须克服“自恋”、克服“不公平”、克服心理的自我满足，要有创新创造精神。

通过学习，我认识到，企业要有团队意识，员工要学会低调做人。马老师指出，凝集力的关键是化解冷漠。要放弃不服气，怀才不遇的思想认识和感悟。马老师用真人真事的形式讲述了如何克服自恋，如何增强自身的自信心，为企业的发展创造更多更高的利润价值。华为总裁任正非放弃做专家的思想，而是做一个真正的组织者，和员工打成一片，向员工学习，向员工求知识，向员工学本领，增强企业的团队意识，提高凝聚力，否则将一事无成。所以，团队意识在我们的工作中，分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队意识的支撑，就很难有我们各项工作的顺利开展，团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密的联系在一起的看不见的纽带。团队的核心是共同奉献，团队的精髓是共同承诺，共同承诺就是共同承诺群众职责。作出这一承诺，团队就会齐心协力。

通过学习，我认识到，团队目标的责任担当。团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中，只有个人与团队的目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能齐心协力达到预期的目标，起到事半功倍的效果。团队成员应花费充分的时刻、精力来讨论、制定他们共同的目标，为这一目标奋斗不止，砥砺前行。并且为实现这一目标建立一种环境，团队成员紧密拥抱，互相支持，善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信任，使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的职责。

通过学习，我认识到，团队员工齐心协力办实事。要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好地交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢。所以团队间要有齐心协力勇往直前办实事的效能意识，各尽其能，各显神通，不要独自为战。在交流交流心得中求得共同点，把经验进行分享总结和积累，实现共享经验，共同担当，共同分享。在快乐中获得成就感、获得感。传递出慢慢的正能量。为企业的高质量发展创造出利润最大化效能。团队合作和团队凝聚力意义在于往往能激发出团队不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团队协作，克服重重困难，甚至创造奇迹。

团队凝聚力的形成需要不断地积累、调整与修正，所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。让我们从小事做起，从现在做起，从我做起不断思考、不断学习、实践，方能达到理想境界！（韩涛）