【征文】众志成城克时艰 同舟共济度难关

目前，由于疫情影响，制约了国民经济稳定发展，且我矿正面临接续紧张的困难时期。大家细想一下，我们今天衣食住行各项所需从何而来？面对当前严峻的形势，企业面临前所未有的困难，我们应该怎么办呢？我们不能旁观，不能等待，更不能置之不理，我们应该齐心协力、众志成城，与企业共渡难关！每一个人都需要默契的配合，只有我们共同伸出双手，才能在金融的风浪中不被吞没，力量与智慧的合并，勇气与毅力的融合，共同前进的决心，所有的小力量最后都汇聚成一把利剑，穿云破浪，勇往直前。

首先，我们要调整心态，积极面对。我们应该调整好心态，做好打持久战的准备，发扬艰苦奋斗的精神，坚定信心。在当前严峻形势下，我们应该迎难而上，坚信困难与机遇共存。深刻学习领会亮剑精神，“亮剑精神”即：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！只要我们把握机遇，勇于挑战，一定能够做到“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

其次，我们应该发扬团结协作精神。一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，这就是团结精神。同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。只有每一个人都努力做好自己的工作，充分运用自己的意志力和责任感，着手行动，处理问题，让自己真正担当起责任来，我们的企业才能更好的发展。我们应该学习狼的团结协作的精神，狼群为彼此的存在而存在，组成强大的生命团体和力量核心，形成了个体与团队坚不可摧的生命力、战斗力和竞争力。多交流，多协调，多沟通，互相帮助，共同提高，这样才能营造和谐、融洽的氛围，才能团结一致、齐心协力，共同把工作干好。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力？何谈干事与创业？何有形象与成绩？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥！只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。

再次，我们要提高自身业务水平。“打铁还需自身硬”，要想在当前严峻的煤炭形势下得以生存，我们必须提高自身业务水平，勇于探索，敢于创新，为企业降耗增效。作为一名工程技术人员，就自身业务而言，我应该努力做到：严格现场监督，严禁违章作业和违章指挥，对现场工程质量严格要求，发现问题，立即安排整改落实，对不规范操作及习惯性违章现象进行制止、引导并示范，积极协调处理现场难题。我要从自身做起，认真学习，不断钻研业务，从一点一滴做起，从平凡小事做起，以自身的实际行动，扎实工作，不畏艰难，锐意进取，务实奉献，为企业的发展而奋斗！

结合矿井面临的严峻形势，提出几点建议：

一是坚持“赢在节俭 胜在细算”成本理念。要以资金管理为重点，以成本控制为中心，增强资金调控能力和使用效果。加强全面预算管理，做到施工之前有图纸有预算，施工之中有检查有控制，发现工程质量不合格，立即停止，避免损失。施工之后有分析，有决算，有审计，实现全员全方位全过程控制。突出加强内部审计监督，加大资金管理力度，始终把眼睛盯在效益上，保证资金用在刀刃上。

二是全力确保安全，保障最大经济效益。安全决定一切，时刻牢记安全为天，安全第一，抓住安全就是最大的效益。抓好省市安全会议精神和各类文件制度的贯彻执行。巩固提升安全管理成果。开展各种安全活动，确保安全管理常抓常新，基础永固，为安全生产保驾护航。

三是科学组织生产，稳产高产确保经济效益。提高认识，顾全大局，在确保安全的前提下，充分发挥主观能动性，加强生产组织，科学优化布局，提高原煤产量、完成掘进进尺，想方设法达到稳产高产，提高劳动工效，确保任务完成，确保经济效益。

四是全面实施内部市场化，提高劳动工效，形成规模效益。激发干部职工生产积极性，利用经济分配杠杆，提高劳动工效，实行内部市场化买卖关系，将成本管理纳入管理干部绩效考核标准，确保实现经济效益最大化。

五是严格控制各项非生产性开支。对一切非生产性开支定额都要层层承包到各单位负责人，层层分解，严格考核，从严控制，减少浪费。严格控制内部各项开支，精打细算，坚决把办公费、出差费、招待费、车辆油耗等各项服务项目开支降下来，最大限度地确保经济效益。

 

面对当前的严峻形势，我们必须变压力为动力，充分调动全体干部职工的主动性和创造性，以更加坚定的信心，更加饱满的激情，振奋精神，立足本职，增强工作责任意识，以高度负责的态度和认真的精神去落实各项工作，进一步增强当好鲁泰人的荣誉感、做好鲁泰事的责任感、举好鲁泰旗的使命感，全力投入到安全和生产经营工作中去。我坚信，只要从我们企业的根本利益出发，从我们自身做起，从一点一滴做起，勤俭节约、艰苦奋斗；只要我们能够同舟共济、齐心协力，必定能够众志成城，共渡难关，我们的企业必将走向更加繁荣昌盛的明天！ (陶彤彤)