【党建引领】太平煤矿多点发力 全面建强“领头雁”队伍

2023年度，太平煤矿党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧密工作实际，狠抓关键少数，坚持“三举措”，多点发力，全面建强基层党组织“领头雁”队伍，在全面推进矿井发展中展现新担当新作为。

突出强基固本，多维度提升“硬本领”。

强化理论武装。严格落实“第一议题”学习制度，突出抓好党支部书记集中学，坚持先学一步、深学一层；集中学习《选编》《纲要》，结合安全生产、降本增效等工作实际，研究部署落实措施，积极推进学习成效转化。

加强业务培训。邀请省委党校教授到矿开展党的二十大精神专题辅导2次；11人次参加“基层党支部工作标准化建设与党建品牌创新专题培训班”。参加市国资委基层党组织书记专题培训3期；开展党务知识要点专项考试、“灯塔-党建在线”虚拟工作平台专项培训；利用“学习强国”等平台，组织开展在线学习，不断提高自身政治水平、履职能力和实践水平。

聚焦关键重点。建立党支部书记分类管理台账，针对性制定教育培训措施。对新任党组织书记帮助“培优”、“一对一”结对帮扶指导，助力“拔高”、帮助“突破”；同时，定期组织“星级”支部对标交流学习，强化“五星级”支部书记示范引领作用发挥。

压实责任链条，多角度建实“强堡垒”。

严抓制度落实。年度内召开4次党委会议，专题研究基层党建工作；调整矿班子成员包保星级支部联系点，印发《关于进一步加强“灯塔-党建在线”平台使用管理的通知》，推动各项工作健康发展。“七一”期间，开展重温入党誓词活动，支部书记讲党课活动9次，普通党员讲党课活动18场次。

严抓考核评比。召开2022年基层党组织书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议工作会议，实行擂台比武、公开述职；规范调整支部2个、支部书记5人，建强支部班子，科学进行班子分工，有效加强基层支部班子队伍建设。

严抓日常管理。修订印发《太平煤矿基层党支部、党支部书记“六比六争”提升考核细则》，成立领导小组，开展验收12次，考核评比4次，张榜公示4次，奖罚27人次。强化党支部书记履职“清单式”管理，线上查看“山东e支部”活动上传情况24次。

聚焦协同发力，多广度激活“红引擎”

政治引领作用“强”。各党支部书记按期主持召开集体学习、主题党日活动，并联系思想、工作和生活实际，带头分享交流思想、见解和体会；针对井下生产关键重点，生产党支部及时制定跟班措施，由副科级及以上党员干部8小时全程跟班，时刻强化现场安全监管；同时，各班组党员主动和职工谈话，及时掌握职工的思想、工作动态，充分调动职工自主保安积极性、主动性。

示范带动作用“优”。该矿党支部书记严格落实“第一责任”职责，积极主动作为，激发干事活力。采煤工区党支部针对8312工作面回撤，成立党员攻坚突击队，高效出色完成工作任务；运输工区党支部针对运输战线长、岗点多、人员分散等特点，积极组建“党员小分队”，带头开展隐患排查整治60次，安全监督检查活动30次。

服务职工作用“好”。把准和谐稳定融合点，树牢“以职工为中心”发展思想，及时解决职工“急难愁盼”问题。针对部分职工距离班车停靠点较远等问题，行政党支部书记积极与济宁交运集团对接，全面完成运行路线优化；积极安装新能源汽车充电桩8个，满足职工需求；党群党支部积极协调济宁亿维公司到矿免费为职工粘贴手机屏幕保护膜，开展“立足新时代  展现新作为”学雷锋志愿服务系列活动，为职工测量血压血糖，缝补工作服，受到干部职工一致好评；开展常态化开展“六访七谈八必帮”活动，解决实际问题，职工幸福指数持续提升。（孔祥锰）