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【身边的榜样】青春年华献煤海,平凡亦精彩——记2017年度矿“管理标兵”、 副总工程师、安全生产调度指挥中心副主任兼安全监测监控中心主任王伟

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2018-04-02


    在太平煤矿,有这样一群“80后”。他们思维活跃、勇于探索,没有传统陈旧的思维模式,却传承着老一辈矿工的朴实和责任。他们用青春和智慧,默默为企业发展贡献着力量,他们就是矿监控中心的职工。

    在这群“80后”的背后有一个同样是“80后”的指路人——矿副总工程师、安全生产调度指挥中心副主任兼安全监测监控中心主任王伟。一提起王伟,领导们说他“好样的”,年纪轻轻挑起重担,关键时刻展现矿山汉子的风采;同事们说他“真厉害”,业务样样精通,工作起来不知疲倦。王伟对待职工有情有义如兄弟,对待工作尽职尽责有热情。他在煤海深处摸爬滚打十余年,靠着“本分做事、诚信做人”的信条,以实际行动赢得了好口碑。被矿授予2017年度“管理标兵”荣誉称号的王伟,多年来也多次受到了集团公司及矿的表彰奖励。

                          凝心聚力夯实发展基础
 
    2008年3月,矿成立安全监测监控中心任命王伟为监控中心主任主持工作,他在这个岗位上一干就是10年。面对困扰矿井安全发展的瓦斯、一氧化碳等工作,他深知自己责任重大。为了尽快掌握矿井安全监测监控相关技术,他虚心求教,为了把理论和实际尽快结合起来,他经常深入井下一线,并参与井下每个基站的安装、拆除等工作。现如今,井下100多个探头的位置,就像一个活地图印在他的脑海里,不管哪一点出现故障,他很快就能判断出具体位置,然后以最短的时间解决问题。他总说:“作为一名干部,就必须时刻走在别人的前头,用实际行动为职工做出榜样。工作中必须多走、多看、多动脑子,遇到困难带头去干,不能辜负了领导和工友们对我的信任。” 王伟还鼓励思想前卫、业务技术能力强、工作扎实的年轻人比业务、赛技能,引导技术人员,承担起系统优化、技术创新的重担,并激励他们进行深入分析研究,大胆进行技术革新,达到“使用一个人,激励一群人,培养一批人”的效果。他从激发职工的集体荣誉感入手,倡导大家要有干事的热情、拼搏的激情、争先的勇气、务实的作风,全面提升了监控队伍的整体形象。

                          身先士卒抓牢监控安全

    调度指挥中心是煤矿安全生产的“心脏”,在矿井应急管理、视频监控、调度指挥、系统整合、安全报警等方面起着非常重要的作用。而监控中心作为调度室的二级单位,负责的监测监控、人员位置监测、通讯联络系统又是矿井安全生产六大系统的重要组成部分。作为监测监控技术的管理人员,业务性质决定着他要精心、细心和具有高度的责任心,任何一秒钟的监测数据异常和系统功能的紊乱,就可能发生难以想象的后果。在井下处理各种系统隐患时,就象排查人的神经“末稍”一样,排除故障就像是一场给“头发丝”做“手术”,对操作人员的细心程度要求非常高。王伟就是这个为“头发丝”做手术的人。作为监控中心主任,王伟每月下井都在20个以上,每次下井都要巡查多个地点。他会把巡查的情况记在本子上,及时解决发现的问题。他说:“我苦点累点没啥。要是问题没有及时发现,等出事了,后悔也晚了。”他用心用脑,超前管控,变化管理,依靠系统优化、技术创新、管理创效,注入了矿井发展新活力,实现了监控安全无事故。

                          恩威并重做好管理安全

    熟悉王伟的人都知道他的严厉。一个标点、一个数字,经过他手审阅的文件、报表,哪怕只是出现“芝麻大”的错误,他都坚决杜绝。他说,监控无小事,我必须将小事变成大事来处理,让职工都养成好的工作习惯,少犯错误,才能为监控安全提供准切可靠的依据。

   相比较他的严厉,他对职工的关心则显得“润物于无声”。现在,监控中心负责着全矿六大系统中的三大系统,点多、面广、战线长、设备多,王伟打破工种和单位的限制,优化工作岗位,培养“一专多能、一岗多责”的复合型人才和专业技术人员。他说:“让职工学到真本事、都成‘技术大拿’才是对他们最大的关心。”面对评选先进的机会,王伟总是把机会让给年轻职工,推荐他们到更大的舞台。他从不搞小恩小惠,拉小圈子,对待职工一视同仁,他把对职工的关心关怀都放在了技能传承和专业技术提升上。有难题时,相互进行技术交流,互相取长补短、共同进步。同时,他还以德治队,把职工的需要作为搞好团队工作的重点,始终把职工的冷暖疾苦挂在心上,设身处地的为他们着想,对于每一名职工一个月上了几个班,请了几天病假、事假,他都心里有数;对于职工生病住院、家庭出现困难、乔迁新居、婚丧大事等,他总要及时看望、解困、帮忙。王伟做到了工作上的严与生活上的爱的有机融合,感与情的和谐统一,使科室上下形成了奋发向上的动力。

                           潜心自主搞好科技创新

    任监控中心主任十余年来,王伟参与了矿井安全监控系统、人员定位系统、工业监控系统的设计、安装、升级工作,另外还积极倡导科技攻关和技术创新。作为一名技术人员,他时刻不忘用自己的智慧为企业节约资金,创造效益。2013年,由他参与开发的OA办公系统在全矿推行使用,凡是矿制定、转发、印发、收发的所有文件,全部采取电子公文的形式通过矿OA办公系统和安全管理信息系统进行传递和管理,不再印发纸质文件和资料,每年可为企业节约办公费用20余万元。2015年,他又参与了对已报废的监控分站电源箱改造工作,通过对电源箱输出端电源板增加稳压二极管、整流管,使其输出端变为多种电压,并在电源板下增加电池组,在失电情况下使其能持续供电2至8小时。改造后的监控分站可作为井下语音广播电源箱、人员定位系统电源箱、井下视频监控系统及交换机电源箱使用,每年可为矿节省费用五万余元。

    逐梦煤海不言悔,我心依旧壮歌行。王伟情系矿山,扎根煤海,敬业奉献,带领团队在煤海踏浪弄潮,用一颗赤子之心诠释着当代矿工对个人梦、强企梦的理想追求,用一片炽热的情怀书写出“80后”逐梦之旅的华彩篇章。(齐娜)

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