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【身边的榜样】璀璨星光在矿山 煤海战线展英豪——记2017年度集团公司“安全之星”四星员工、太平煤矿银牌班组长、运转工区电修班班组长王绍锁

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2018-03-21

    他,勤奋好学,从一名普通煤矿工人,成长为一名响誉区队的“技术大拿”,成为区队一名职工技能培训的“领军”成员。他,追求进步,不断进取,技术超卓,是基层班组建设中的“管理行家”,并带出了一支英勇善战的优秀班组队伍。多年来,在他的带领下,该班组实现了安全生产零事故,出色地完成了矿及工区交付的各项工作任务。他,就是2017年度集团公司“安全之星”四星员工、太平煤矿银牌班组长、运转工区电修班班组长王绍锁。

    运转工区担负着全矿供电、提升、通风、排水等重要工作职责。在别人眼中,电修工作好似特别轻松,每天对所管辖的井上下对设备检修查查隐患就可以了,其实真正深入实际工作才知责任重大,因为任何一台设备如若出现故障,都会直接影响到全矿的安全生产。随着机械设备的不断更新,对电修工作的专业技术要求也越来越高。作为电修班班组长,王绍锁深知自己的职责。“不能让有问题的设备从手中溜走,要想方设法让落后的设备发挥最大潜能,确保安全生产”是他的工作准则,他带领班组成员安安全全干好每一天的工作。凭借多年的工作经验,他总结出一套班组管理安全工作模式:作为班组长,对自己所管辖的生产作业地点的设备,每班必须进行一次全面细致的检查,深入排查现场存在的安全隐患,对所有安全隐患都做到心中有数并及时处理隐患,做到“不安全不生产,隐患不消除不生产”,在每一个环节上,都必须眼明心细,看清了、看准了才能干;工作中,严管安全也严管生产,坚决杜绝当“老好人”,对违章人员进行耐心细致的思想教育,仔细排查职工在安全思想、安全行为、现场操作等方面存在的问题并积极化解,不让职工背负思想包袱上班;进一步规范安全行为,讲解安全操作技术,对现场安全生产情况进行仔细分析,使班组成员养成多思考、勤动脑的习惯,在安全的前提下组织好生产。通过以上班组管理方法,多年来,王绍锁带领班组成员脚踏实地地做好本职安全工作,圆满完成了各项工作任务,确保了安全生产。

    在做好设备维护保养,确保设备正常运行的同时,他不断进行技术创新和小改小革,成功解决了不少工作中的困难和问题,并在修旧利废、节支降耗等方面做出了积极贡献。

    作为一名基层班组长,在做好设备维护管理、技术革新、班组管理的同时,他认真贯彻执行集团公司“33320”管理模式,严格遵守煤矿安全规程和矿各项规章制度,每天通过班前会、班后会等时间及时向班组成员灌输安全第一的思想,并将安全理念渗透到职工的日常工作中,规范职工行为。同时,通过强化职工的自保、互保意识,组织班组成员共同学习《煤矿安全规程》、《事故案例分析》、本工种专业技能及应知应会知识等,打造出一支安全和谐、高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍,实现了无轻伤以上人身事故及机电影响,圆满完成了矿和工区交付的各项工作任务,为矿井安全生产做出了积极贡献。

    平凡的工作是孕育伟大成果的土壤,安全业绩出自平凡的工作岗位。一滴水能折射出七彩的阳光,一颗小草能为大地装点绿装,一颗星能给夜带来璀璨,“安全之星”带给王绍锁的绝非只是一项荣誉,更多的是一种责任和鞭策。在今后的工作中,他将一如既往地用脚踏实地的行动诠释榜样的力量,在煤海深处绽放绚丽星光。(李娟)

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