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李合军总经理到我矿检查指导内部市场化建设工作

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2015-07-07

    7月3日上午，李合军总经理在公司副总经济师强海龙、企管部经理岳耀允、政治部主任张敬民、办公室主任王夫亭的陪同下，专程到我矿检查指导内部市场化建设工作。

    在新办公楼三楼会议室，矿内部市场化专业组组长、矿长张玉标首先向李总一行简要汇报了我矿内部市场化建设工作整体进展情况，并指出在细化、量化、流程化管理思路的指引下，我矿已于6月23日印发了全面启动内部市场化考核结算管理模式的通知。下半年，我矿原来的结算模式不再使用，已正式全面运行内部市场化。随后，矿长张玉标又安排矿内部市场化专业组向李总一行详细汇报了我矿内部市场化建设工作的具体开展情况，陪同李总一行到我矿采煤一工区进行了实地查看。
　　
    李合军总经理对我矿内部市场化建设工作给予了充分肯定。他指出，太平煤矿立足企业实际，在总结内部模拟市场管理、借鉴其他企业内部市场化建设经验的基础上，形成了具有太平煤矿特色的内部市场化建设体系。这个体系与全面预算管理相结合，把公司全年预算指标通过矿、工区、班组，传递到职工个人，真正实现了指标层层分解、压力层层传递，是煤矿企业“双基”建设最重要的手段和措施，是精细化管理的具体体现，完全适合煤矿企业，具有很高的推广价值。
　　
    李合军总经理要求，下一步，太平煤矿要进一步巩固原有工作成果，持续提升管理效能，形成内部市场化管理的长效机制。要进一步总结经验，加强宣传引导，为公司全面推广内部市场化提供借鉴。

    期间，矿长张玉标向李总汇报了我矿降本增效所采取一些重要措施，得到了李总的充分认可。

    纪委书记兼工会主席邵作胜、矿长助理兼劳资教育科科长陈源与机电科、生产技术科、矿长办公室、政工科、采煤一工区、机修厂等单位负责人陪同检查。（贾庆昌）

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