【精益管理】 机修厂持续加强精细化管理工作

近日，机修厂结合各班组实际情况，制定措施，持续加强精细化管理工作，进一步提高安全生产标准化水平。

  

一是抓好现场文明生产，制定细化措施，保持现场安全设备设置合规，物料码放整齐，管线牌板吊挂规范，符合安全生产标准化一级要求。

  

二是加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”为行为，实现无隐患、无事故，实现安全生产。

  

三是加强安全培训，人人争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。

  

四是持续推进岗位标准化流程操作工作法，以开展“上标准岗、干标准活”活动为载体，引导各班组规范化、标准化操作，逐步实现安全生产过程可控，进一步夯实安全管理基础。

  

五是抓好材料的管理和使用，加大回收复用，修旧利废和自主加工力度，降低材料成本。  （单明）