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【精益管理】排矸站对《生产班组月度考核细则》进行细化

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2019-04-16

 

    为进一步加强班组管理,调动全体职工的工作积极性,夯实班组建设基石,近日,排矸站通过征求班组长以上管理人员意见建议后,对《生产班组月度考核细则》进行细化,助推安全生产。


   《生产班组月度考核细则》共分四项。一是安全管理方面,主要强化安全的重要性,坚决克服“重生产、轻安全”的麻痹思想,杜绝“三违”现象的发生,实行发生轻微伤亡事故取消当月“评先树优”资格安全一票否决制度;二是劳动纪律方面,凡擅自脱岗、睡岗以及当班酗酒闹事等违反劳动纪律者,加大处罚力度,重罚严惩,决不姑息;三是现场文明卫生方面,搞好现场文明卫生,细化现场文明卫生条款,细分岗位人员保洁区域,切实做好现场文明生产;四是安全生产方面,合理安排生产,积极量化生产考核目标,做到安全生产合理有序,设备正常运行,安全生产无事故。(贠钦胜)


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